勞資e學園--周志盛老師

書名：偷拼才會贏- -人資工作者的管理思維與故事分享

自序：

- -在職場上，你能贏取別人，獲得肯定的秘訣，往往只是你暗地裡比別人提早做了準備。

為協助勞資雙方熟稔相關的職場議題，多年來不間斷地履行自許的承諾：結合個人在人力資源管理的實務經驗與勞資領域的學識背景，編寫一系列實務性的勞資關係書籍。只是，這次我想暫時卸下專業講師與顧問的角色，以一位人力資源工作者的身份，與您分享一些管理思維與故事。

環顧外部環境，我要與職場上共同打拼的夥伴們殷切的共勉：企盼我們能在積非成是的滾滾洪流中，共同致力擁有一股清泉。                               

  特色：

在本書中，個人精選十五篇管理思維：設定目標、界定問題、組織設計、重視成果、授權賦能、團隊動力、績效評估、部屬發展、衝突管理、善用時間、面對壓力、訂定決策、變革挑戰、擬定計畫、展開行動。另外，彙集十五篇的故事分享是我投入人力資源領域近二十餘年來的心得，每一篇都有它蘊含的意味，希冀能重新點燃您那尚未化成灰燼的職場熱力。

細究本書特色有下列數項：一、分類成篇，使研習者易於閱讀。二、每篇檢附的故事，皆是職場上實際發生的案例。三、敘述簡要，文思淺顯，適合職場管理者與部屬共同研讀的實務書籍。四、提供讀者人資管理、勞資關係與勞動法令的諮詢服務。

目錄：

一、管理思維：設定目標 (故事分享：用心)

二、管理思維：界定問題 (故事分享：護身符)

三、管理思維：組織設計 (故事分享：自得其樂的幻象)

四、管理思維：重視成果 (故事分享：失足的千里馬)

五、管理思維：授權賦能 (故事分享：雨中開車)

六、管理思維：團隊動力 (故事分享：有對手，真好)

七、管理思維：績效評估 (故事分享：烏鴉與鳳凰)

八、管理思維：部屬發展 (故事分享：放手不會太難)

九、管理思維：衝突管理 (故事分享：做情緒的主人)

十、管理思維：善用時間 (故事分享：工作也可以有樂趣)

十一、管理思維：面對壓力 (故事分享：沒有挫折的挫折)

十二、管理思維：訂定決策 (故事分享：不遇懷才)

十三、管理思維：變革挑戰 (故事分享：誰殺死了蝴蝶)

十四、管理思維：擬定計畫 (故事分享：成功為失敗之母)

十五、管理思維：展開行動 (故事分享：偷拼才會贏)

附錄：

一、座右銘

二、如何成功簡報

三、如何開好會議

四、如何做好溝通